Mittelständler durch RKW-Projekt auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit

Das Mittelstandsprojekt "Nachhaltig profitabel" steht kurz vor dem Abschluss. Im Rahmen des Projekts wurden mehrere Pilotunternehmen begleitet, und das erhaltene Feedback war durchweg positiv. Neben einer Fülle von Erkenntnissen möchten wir Ihnen einen Einblick in unsere Ergebnisse geben und einen Ausblick auf die Weiterentwicklung des Projekts bieten. Unser Ziel ist es, den Mittelstand auch nach der Pilotphase individuell und passgenau zu unterstützen.

Unternehmen müssen zukünftig ihre wirtschaftlichen Aktivitäten nachhaltig gestalten, um langfristig erfolgreich zu sein. Dies beinhaltet nicht nur die Reduzierung von Geschäftsrisiken und die Erfüllung von Stakeholder-Ansprüchen, sondern auch die Nutzung von Wachstumschancen. Der Mittelstand muss sich verstärkt mit Nachhaltigkeitsfragen auseinandersetzen, um nicht den Anschluss zu verlieren. Viele Mittelständler haben dies bereits erkannt und als Pilotunternehmen am Projekt „Nachhaltig profitabel“ teilgenommen.

Das Mittelstandsprojekt "Nachhaltig profitabel" wurde bereits im Jahr 2022 bei zwei Pilotunternehmen durchgeführt. Allerdings unterschieden sich dabei Umfang, Ablauf und inhaltlicher Aufbau von der 

aktuellen Durchführung. Mit einem optimierten Projektkonzept und einem neuen Projektpartner, dem Beratungsunternehmen reframe.ventures, wurde das Projekt im Frühjahr 2023 erneut gestartet.

Das Ziel des Projekts war von Anfang an, mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Nachhaltigkeit zu unterstützen. Die Grundlage des Projekts bildet ein ganzheitlicher Nachhaltigkeits-Check. Dieser Check ermöglicht eine Einordnung des Unternehmens auf einem Reifegradmodell der Nachhaltigkeit und bildet die Grundlage für die Entwicklung einer Roadmap mit konkreten Handlungsfeldern. Die Durchführung erfolgt in zwei Workshops mit einer jeweiligen Dauer von drei Stunden. Das Ergebnis für die Unternehmen ist eine individuelle Nachhaltigkeits-Roadmap.

Für den Nachhaltigkeits-Check wurde bewusst ein ganzheitlicher Ansatz gewählt, der die Dimensionen ESG (Environmental, Social und Governance) beleuchtet und bestehende Rahmenwerke und Regulatorik wie die EU-Taxonomie berücksichtigt. Der Check besteht insgesamt aus etwa 70 Fragen. Dies ermöglicht eine umfangreiche, jedoch praktikable Status-Quo-Analyse eines mittelständischen Unternehmens und deckt alle relevanten Themengebiete ab. Beispiele dafür sind die Strategie und Verankerung von Nachhaltigkeit im Unternehmen, Umweltaspekte wie Ressourceneffizienz und Klimaschutz, soziale Aspekte wie Geschäftsbeziehungen und Mitarbeiter sowie Governance-Aspekte wie Compliance. Weitere Informationen zum Projekt finden Sie hier.

Wie aus dem Schaubild hervorgeht, wurden im Durchschnitt etwa 55% aller Fragen mit einem Ja beantwortet. Dies bedeutet, dass die Unternehmen bereits 55% aller abgefragten Nachhaltigkeitsaspekte in ihrem Unternehmen berücksichtigen. Vor allem kleinere Unternehmen mit weniger als 100 Mitarbeitenden tendieren eher zu einem Gesamtdurchschnitt von 40%, während größere Unternehmen etwa 65% erreichen.

Das größte Optimierungspotenzial liegt bei allen Unternehmen im Bereich Strategie, da hier durchschnittlich lediglich 35% erreicht wurden. An diesem Punkt setzt das Projekt an, um den Unternehmen zunächst einen Überblick über ihren aktuellen Stand zu geben und anschließend die noch offenen Punkte zu bearbeiten.

Mit dem Abschluss der Pilotphase Ende März wird das Projekt in ein Beratungsprodukt überführt. Das durchweg sehr positive Feedback der Pilotunternehmen hat uns darin bestärkt, das erprobte Konzept weiterzuverfolgen. In einer nachträglichen Feedback-Abfrage konnten die Unternehmen das Projekt nach verschiedenen Kriterien bewerten und Änderungsvorschläge angeben. Mit einer durchschnittlichen Bewertung von 4,5 Sternen von insgesamt 5 möglichen, kam das Projekt sehr gut an. Die Erkenntnisse des Projektes werden nun für die Weiterentwicklung genutzt und es wird ein passgenaues Produkt für den Mittelstand in Baden-Württemberg entstehen.

Ein modularer Aufbau ermöglicht uns, den Unternehmen genau das anzubieten, was sie benötigen. Neben dem ganzheitlichen Nachhaltigkeits-Check und der Erarbeitung einer individuellen Roadmap können einzelne Module zu verschiedenen Themen, wie beispielsweise der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie und einer Wesentlichkeitsanalyse, CO2-Bilanzierung oder die komplette Unterstützung bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung gewählt werden – ganz nach den Bedürfnissen und Herausforderungen der einzelnen Unternehmen.

Abschließend lässt sich sagen, dass die nachhaltige Transformation der Wirtschaft auch vor dem Mittelstand nicht mehr Halt macht. Das hohe Interesse an unserem Pilotprojekt zeigt, dass ein Großteil der mittelständischen Unternehmen erkannt hat, dass sie etwas verändern müssen, um weiterhin wettbewerbsfähig zu sein. Dabei wollen wir den Mittelstand auch nach der Pilotphase unterstützen.