Nachhaltigkeit im Unternehmen – wichtiger denn je!
Was lange Zeit als „nice to have“ angesehen wurde, ist heutzutage ein entscheidender Faktor für den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens: Nachhaltigkeit. Sie spielt eine zentrale Rolle bei der Ausrichtung unternehmerischen Handelns.
Wir unterstützen Sie auf diesem Weg – ganzheitlich von der CSRD-Beratung, über spezifische Themen wie Energie- und Ressourceneffizienz, bis hin zur Nachhaltigkeitsstrategie – damit Sie sich im „Nachhaltigkeitsdschungel“ zurechtfinden.
Unser Leistungsangebot:
Mit Hilfe des modularen Aufbaus ermöglichen wir Ihnen individuelle und passgenaue Beratung, die optimal auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt werden kann.
Die in den Modulen enthaltenen Leistungen dienen nur der Übersicht und können flexibel auf Ihr Unternehmen angepasst werden. Nehmen Sie hierzu Kontakt mit uns auf, damit wir gemeinsam mit Ihnen ihr individuelles Angebot gestalten können
Unsere Module
Formierung eines NH-Teams inkl. Schnell-Qualifikation zum Thema Nachhaltigkeit
- Kernkonzepte der Nachhaltigkeit, Rahmenwerke und Regulatorik
- Die Rolle von NH-Beauftragten im Unternehmen
- Erfolgsfaktoren von Nachhaltigkeit im Unternehmen
Kurzschulung zur Methodik der Wesentlichkeitsanalyse
- Allgemeines Handwerkzeug der Wesentlichkeitsanalyse (Theorie + Fallstudie)
- Vorgehensweise und Implementierung im eigenen Unternehmen
Verankerung von Nachhaltigkeit im Unternehmen
- Entwicklung einer einheitlichen Nachhaltigkeitsdefinition und -verständnis
- Definition von Fokus- & Handlungsfeldern, basierend auf der Wesentlichkeitsanalyse
- Formulierung von Nachhaltigkeitszielen und einer übergeordneten Strategie
Treibhausgasbilanzierung nach dem Greenhouse Gas Protokoll
- Systemgrenzen definieren (Scope 1-3)
- Verbrauchsdaten sämtlicher Geschäftsaktivitäten erfassen
- CO2-Emmissionen ermitteln
Weitere Themen
- Klimaziele (THG-Reduktionsziele) definieren
- Klimastrategie zur Klimaneutralität formulieren
- Maßnahmen ableiten
- PCF (Product Carbon Footprint)
- Abschätzung der klimabedingten Risiken und Chancen
1. Ermittlung des Status Quo der Nachhaltigkeitsaktivitäten
- Ermittlung des Nachhaltigkeitsstatus bei dem Unternehmen nach ESG-Kriterien.
- Vor-Ort-Termin, Erstgespräch mit Status-Quo-Analyse und anschließender Bewertung und Ermittlung des SDG-Score®
2. Durchführung einer Stakeholderanalyse
Desktop-Analyse und Befragung mittels Online-Fragebogen ausgewählter Stakeholder (Kunden, Mitarbeitende, Lieferanten, ...).
3. Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse nach CSRD
Definition der wesentlichen Themen auf Basis der Ergebnisse der Stakeholderanalyse. Bewertung nach Chancen und Risiken.
4. Durchführung von Nachhaltigkeitsworkshops vor Ort
- Qualifizierung und Priorisierung der wesentlichen Themen
- Abstimmung der notwendigen Prozesse zur Einführung eines Nachhaltigkeitsmanagements
5. CO2-Diagnostik
Erhebung der THG-Emissionen nach Scope 1, 2 und 3
Externe Kommunikation
- Nachhaltigkeit zur Mitarbeitergewinnung nutzen
- Nachhaltigkeitsbericht nach DNK-Standards
- Greenwashing vermeiden
- Nachhaltigkeitszertifikate
Interne Kommunikation
- Mitarbeiter mitnehmen und zu nachhaltigem Handeln motivieren
- Mitarbeiter für Nachhaltigkeit sensibilisieren
- Zertifizierungen wie z.B. ISO 14001 (Umweltmanagementsystem)
- Lieferkette/ Lieferanten, LksG (Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz)
- BGM (Betriebliches Gesundheitsmanagement)
Mittelstandsprojekt „Nachhaltig profitabel“
Mit Hilfe des durchgeführten Mittelstandsprojekts „Nachhaltig profitabel“, welches mit mehreren teilnehmenden Pilotunternehmen durchgeführt wurde, konnten auf die Bedürfnisse des Mittelstands abgestimmte Beratungsangebote entwickelt werden.
Ergebnisse des ProjektsEnergie- und Ressourceneffizienzberatung
Erfahren Sie mehr über unsere Energie- und Ressourceneffizienzberatung! Zudem finden Sie hier Informationen zur RKW BW-Energiesprechstunde sowie aktuelle News und praxisnahe Tipps rund um das Thema Energie und Ressourcen.
Unser Engagement für Gesellschaft und Umwelt
Definition, was bedeutet Nachhaltigkeit für uns
Der Nachhaltigkeitsgedanke ist bei RKW BW fest verankert. Wir übernehmen Verantwortung für die Umwelt, das Unternehmen, die Gesellschaft und unsere Mitarbeitenden.
Wir verstehen Nachhaltigkeit als einen zentralen Bestandteil unseres Beratungsansatzes für mittelständische Unternehmen. Nachhaltigkeit bedeutet für uns die Entwicklung und Umsetzung von Strategien, die ökologische, ökonomische und soziale Aspekte gleichermaßen berücksichtigen und fördern.
Unser Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Geschäftsmodelle so zu gestalten, dass sie langfristig wirtschaftlich erfolgreich, umweltverträglich und gesellschaftlich verantwortungsvoll sind.
Seit März 2023 sind wir, das RKW BW, offiziell ein KLIMAWIN-Unternehmen. Die KLIMAWIN (ehemals WIN-Charta) unterstützt uns dabei, soziale, ökologische und ökonomische Aspekte in unsere Geschäftsstrategie zu integrieren. Hierfür haben wir die für uns wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen festgelegt und die relevanten Stakeholder identifiziert. Außerdem unterstützen wir im Rahmen der KLIMAWIN, neben der Verfolgung mehrerer Leitsätze, jährlich ein soziales Projekt in der eigenen Region.
Im Rahmen der KLIMAWIN unterstützen wir, das RKW BW, jährlich ein soziales Projekt in unserer Region. Der Social Day 2023 fand im November in der Kulturinsel in Stuttgart Bad Cannstatt statt. Im urbanen Garten „Inselgrün“ konnten wir richtig mit anpacken und als Team ein großartiges Ergebnis erzielen.
Nachhaltigkeit im Unternehmen ist wichtiger denn je. Deshalb haben wir, das RKW BW, unser Beratungs-, Weiterbildungs- und Trainingsangebot rund um das Thema Nachhaltigkeit massiv ausgebaut. Mit Hilfe unseres breiten Leistungsangebots unterstützen wir Sie bestmöglich bei Ihrer Transformation zu einem langfristig nachhaltigen Unternehmen.
Aktuelles zum Thema Nachhaltigkeit
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