Die digitale Transformation verändert die Arbeitswelt rasant und stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen in der Personalarbeit. Fachkräftegewinnung, Kompetenzentwicklung und strategische Personalplanung müssen neu gedacht werden, um den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern. Gleichzeitig steigt die Erwartung an HR-Verantwortliche, als Gestalter und Treiber des digitalen Wandels zu agieren. Aktuelle Studien zeigen, dass Transformations- und Changemanagement sowie Daten- und Technologiemanagement zunehmend an die Stelle des klassischen Personalmanagements treten. Dennoch fühlen sich nur ein Drittel der HR-Abteilungen auf diese Veränderungen vorbereitet.

Der Lehrgang „Personalexperte/-in für strategische Personalarbeit im digitalen Zeitalter“ vermittelt Ihnen praxisnah die wesentlichen Kompetenzen, um Ihre Personalarbeit zukunftssicher, strategisch und digital auszurichten.

Durch die Kombination aus strategischer Planung, gezielter Kompetenzentwicklung und praxisorientierten Methoden erhalten Sie ein ganzheitliches Konzept, um Ihr Unternehmen auf die Herausforderungen der digitalen Zukunft vorzubereiten.

Alle Module sind einzeln buchbar. Die Module im Überblick:

Modul 1: Zukunftsgerichtete Personalarbeit im Mittelstand 

Modul 2: Mitarbeitende und das Unternehmen digitalisierungsfest machen

Modul 3: Strategische Personalplanung 4.0 - digitale Kompetenzen im Fokus

 

Zielgruppe Personalverantwortliche, Personaler/-innen bzw. Personalentwickler/-innen von mittelständischen Unternehmen, die eine strategische Personalentwicklung aufbauen oder weiterentwickeln möchten. Die Teilnehmer/-innen brauchen keine speziellen Vorkenntnisse.
Inhaltliches Ziel

Ziel des Lehrgangs ist es, Personalverantwortlichen das Wissen und die Werkzeuge an die Hand zu geben, um die Personalarbeit strategisch und digital zu gestalten. Sie lernen, wie Sie digitale Kompetenzen fördern, Mitarbeitende für die Digitalisierung stärken und eine vorausschauende Personalplanung implementieren.

Unterrichtende

Ramona Tauchen

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Programm

Training I (08.05.25): Zukunftsgerichtete Personalarbeit im Mittelstand

·  Einführung in die digitale Transformation und ihre Auswirkungen auf die Personalarbeit

·  Strategien zur Entwicklung digitaler Kompetenzen im Unternehmen

·  Best Practices für eine moderne Personalentwicklung

 

Training II (10.07.25): Mitarbeitende und das Unternehmen digitalisierungsfest machen

·  Methoden zur Förderung der digitalen Fitness der Belegschaft

·  Instrumente zur Unterstützung des digitalen Wandels im Unternehmen

·  Praxisbeispiele für erfolgreiche Umsetzungsstrategien

 

Training III (09.10.25): "Strategische Personalplanung 4.0: Digitale Kompetenzen im Fokus"

·  Analyse des aktuellen und zukünftigen Kompetenzbedarfs

·  Entwicklung einer strategischen Personalplanung unter Berücksichtigung digitaler Anforderungen

·  Implementierung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Kompetenzentwicklung