Führen in der Produktion 2025/2026
Training 2: Führungsverantwortung: Wofür sind Meister zuständig
Über das Training
Fast alle Unternehmen haben ihre Führungsstrukturen gestrafft.
Dadurch sind Aufgaben und Verantwortung von MeisterInnen umfangreicher geworden. MeisterInnen können diesen neuen Anforderungen nur dann gerecht werden, wenn es ihnen gelingt, ihr Team zusammenzuhalten und zu motivieren. Nur engagierte Mitarbeitende halten den steigenden Anforderungen stand, und zwar so, dass die Leistung stimmt und der Spaß an der Arbeit trotzdem nicht verloren geht.
Doch auch zwischen gut motivierten Mitarbeitenden kann es zu Konflikten kommen. In solchen Fällen kommt es darauf so zu kommunizieren, dass im kokreativen Miteinander Lösungen erarbeitet werden, mit denen alle Beteiligte leben können und ihre Leistungsbereitschaft aufrecht erhalten bleibt.
Hinweis: Dieser Lehrgang/Trainingsreihe ist modular. Sie können den Lehrgang als zusammenhängende Qualifikation buchen, aber auch lediglich einzelne Trainings hieraus.
| Zielgruppe | Gewerbliche Führungskräfte, MeisterInnen, MeisterstellvertreterInnen, VorarbeiterInnen und Mitarbeitende in vergleichbaren Positionen |
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| Inhaltliches Ziel | In diesem 8-tägigen Training erarbeiten die Teilnehmenden ein zeitgemäßes Bild von Mitarbeiterführung. Sie sind in der Lage, ihre Führungsverantwortung zu definieren und kennen Instrumente, wie sie diese wahrnehmen können. Sie erfahren, wie sie sich auf unterschiedliche Gesprächssituationen im Führungsalltag einstellen können, damit ihre Gespräche erfolgreich verlaufen. Sie lernen, wie Mitarbeitende motiviert werden können, immer wieder gute und noch bessere Leistung zu erbringen. Außerdem können sie Konflikte richtig einordnen und verfügen über Vorgehensweisen, diese angemessen zu lösen. |
| Unterrichtende | Christian Herlan |
| Anfahrt | Google Maps öffnen |
Programm
10. + 11. Dezember 2025 9:00 - 17:00 Uhr Training, (2 Tage insgesamt)
"Führungsverantwortung: Wofür sind Meister zuständig"
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- Mitarbeiterorientierte Führung: Fordern und Fördern
- Aufgaben wirksamer Führung (Für Ziele sorgen und Planen, Entscheiden, Organisieren und Umsetzen, Kontrollieren, Korrigieren und Handeln)
- Die Führungsinstrumente des Meisters, welche Werkzeuge sind sinnvoll? (Prios setzen, Feedback geben, Wirksam Delegieren, Die Regelkommunikation gestalten)
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Lehrgang Führen in der Produktion 2025/2026
Training 1: Das eigene Führungsprofil entwickeln
Training 2: Führungsverantwortung: Wofür sind Meister zuständig