Der Fachkräftemangel stellt den Mittelstand vor massive Herausforderungen: Engpässe in zentralen Bereichen, steigende Arbeitsbelastung für bestehende Teams und erschwerte Wachstumschancen. Unternehmen müssen neue Wege finden, um Talente zu gewinnen, zu halten und gezielt weiterzuentwickeln. Eine strategische Personalentwicklung ist dabei der Schlüssel, um dem entgegenzuwirken. Besonders die Laufbahnplanung und damit eine gezielte interne Nachfolgeplanung helfen dabei, Fachkräfte im Unternehmen zu fördern und langfristig zu binden.

In unserem 45-minütigen Impulsvortrag erhalten Sie praxisnahe Einblicke und wertvolle Impulse, um Ihre Personalentwicklung und Nachfolgeplanung effizient zu gestalten und damit die Arbeitgeberattraktivität zu steigern.

Programmpunkte:

  • Ansatzpunkte in HR, um Unternehmen zukunftssicher aufzustellen 
  • Personalentwicklung strukturiert gestalten 
  • Die Laufbahnstruktur als PE-Instrument
  • Aktuelle Fördermöglichkeit für den Auf-/ Ausbau von Personalentwicklung in mittelständischen Unternehmen 
Zielgruppe Personalverantwortliche, Personalreferenten, Führungskräfte
Unterrichtende

Michaela Allert

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