Führen in der Produktion 2024/2025
Tools und Tipps zu Führung, Gesprächsführung, Motivation und Umgang mit Konflikten
Über das Training
Fast alle Unternehmen haben ihre Führungsstrukturen gestrafft.
Dadurch sind Aufgaben und Verantwortung von MeisterInnen umfangreicher geworden. MeisterInnen können diesen neuen Anforderungen nur dann gerecht werden, wenn es ihnen gelingt, ihr Team zusammenzuhalten und zu motivieren. Nur engagierte Mitarbeitende halten den steigenden Anforderungen stand, und zwar so, dass die Leistung stimmt und der Spaß an der Arbeit trotzdem nicht verloren geht.
Doch auch zwischen gut motivierten Mitarbeitenden kann es zu Konflikten kommen. In solchen Fällen kommt es darauf so zu kommunizieren, dass im kokreativen Miteinander Lösungen erarbeitet werden, mit denen alle Beteiligte leben können und ihre Leistungsbereitschaft aufrecht erhalten bleibt.
Hinweis: Dieser Lehrgang/Trainingsreihe ist modular. Sie können den Lehrgang als zusammenhängende Qualifikation buchen, aber auch lediglich einzelne Trainings hieraus.
| Zielgruppe | Gewerbliche Führungskräfte, MeisterInnen, MeisterstellvertreterInnen, VorarbeiterInnen und Mitarbeitende in vergleichbaren Positionen |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | In diesem 8-tägigen Training erarbeiten die Teilnehmenden ein zeitgemäßes Bild von Mitarbeiterführung. Sie sind in der Lage, ihre Führungsverantwortung zu definieren und kennen Instrumente, wie sie diese wahrnehmen können. Sie erfahren, wie sie sich auf unterschiedliche Gesprächssituationen im Führungsalltag einstellen können, damit ihre Gespräche erfolgreich verlaufen. Sie lernen, wie Mitarbeitende motiviert werden können, immer wieder gute und noch bessere Leistung zu erbringen. Außerdem können sie Konflikte richtig einordnen und verfügen über Vorgehensweisen, diese angemessen zu lösen. |
| Unterrichtende | Christian Herlan |
| Anfahrt | Google Maps öffnen |
Programm
13. + 14. November 2024 9:00 - 17:00 Uhr Training 1 (2 Tage)
"Das eigene Führungsprofil entwickeln"
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- Modernes Führungskonzept - welche Rolle(n) spielt der Meister
- Was macht eine gute Führungspersönlichkeit aus?
- Sich und Andere besser verstehen und einschätzen: Unterschiedliche Persönlichkeitsstile in Führung und Kommunikation (mit Test nach C.G. Jung)
- Unterschiedliche Persönlichkeiten in Aktion - Wie Meister unterschiedliche Charaktere führen können.
- Als Führungskraft wachsen mit Profil | Die eigenen Stärken und Lernfelder richtig einsetzen und weiterentwickeln
05. Dezember 2024 8:30 - 17:30 Uhr Training,
06. Dezember 08.00-12.00 Uhr (2 Tage insgesamt)
"Führungsverantwortung: Wofür sind Meister zuständig"
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- Mitarbeiterorientierte Führung: Fordern und Fördern
- Aufgaben wirksamer Führung (Für Ziele sorgen und Planen, Entscheiden, Organisieren und Umsetzen, Kontrollieren, Korrigieren und Handeln)
- Die Führungsinstrumente des Meisters, welche Werkzeuge sind sinnvoll? (Prios setzen, Feedback geben, Wirksam Delegieren, Die Regekommunikation gestalten)
22. + 23. Januar 2025 9:00 - 17:00 Uhr Training 3 (2 Tage)
"Wirksam kommunizieren"
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- Was Meister über Kommunikation wissen müssten: Hilfreiche Kommunikationsmodelle für Führungskräfte
- Wie Sie mit guter Kommunikation die Beziehung zu Ihren Mitarbeitern positiv gestalten
- Instrumente und Techniken: So steuern Sie Mitarbeitergespräche zielorientiert durch alle Phasen
- In Aktion - ausgewählte Gesprächsarten in der Praxis: Konstruktiv Feedback geben (+/-), ZV-, Beurteilungs- und Jahresgespräche, Korrektur- und Kritikgespräche u.a.
19. + 20. Februar 2025 9:00 - 17:00 Uhr Training 4 (2 Tage)
"Teams führen und motivieren"
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- Wie Teams ticken - welche Spielregeln Meister beachten müssen
- Motivations-Konzepte
- Umgang mit Konflikten
- Strategien zur Lösung von Konflikten
- Wie Veränderungen gelingen - das eigene Team zu neuen Ufern führen
-Änderungen vorbehalten-