Führungskolleg (1) | Management - Führung - Leadership
Leitlinie 1/6 für Ihre persönliche Führungspraxis
Führungskräfte müssen sich im Arbeitsalltag immer öfters die Frage stellen: Welche Rollen nehme ich ein? Bin ich Manager, Führer oder Leader? Welchen Bezugsrahmen nehme ich wann ein und wie wirke ich in welcher Rolle auf meine Mitarbeitende?
Analysieren und erarbeiten Sie Ihren Führungsrahmen von Management, Führung und Leadership.
In diesem zweitägigen Training lernen Sie zu verstehen, in welchen Rahmen Führung stattfindet und wie Sie die unterschiedlichen Führungsrollen ausgestalten können.
Teilnahmevoraussetzung: keine
| Zielgruppe | Geschäftsführer/-innen und Führungskräfte aller Bereiche |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | Im Wechselspiel zwischen Theorie und Praxis lernen die Teilnehmenden die Grundlagen, um Management-, Führungs- und Leadership-Elemente im Arbeitsalltag zu verstehen. |
| Unterrichtende | Friedrich Holz |
Programm
-
Akzeptierte und nicht akzeptierte Vorgesetzte – Ursachen und Folgen
-
Der Ausbau des persönlichen Führungspotenzials
-
Führen mit Herz, persönlicher Autorität, Werten und Inspiration
-
Grundlagen der Transaktionsanalyse
-
Führungsgrundprinzipien
-
Die Bedeutung des Rahmens und der richtigen Zielsetzungen
-
Zielorientiertes und strukturiertes Vorgehen in Gesprächen
Gerne können Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.
Änderungen vorbehalten.