Führungskolleg (4) | Aufbau von leistungsfähigen Teams
Leitlinie 4/6 für Ihre persönliche Führungspraxis
Gerade in schwierigen und unsicheren Zeiten, erfahren Führungskräfte am eigenen Leib, wie wichtig es ist, ein "funktionierendes" Team zu führen.
Dabei können Führungskräfte einen wichtigen Beitrag für erfolgreiches Zusammenarbeiten im Team leisten: verstehen, was ein Team ausmacht, wie man schwierigen Situationen im Team gegenüber tritt und wie das "Wir"-Gefühl entstehen kann.
In diesem zweitägigen Training lernen Sie, welche Spielregeln und Leitlinien in einem funktionieren Team gelten und wie Sie die Teamentwicklung und -steuerung aktiv und wirksam gestalten.
Die Teilnahme an Führungskolleg (1) ist Voraussetzung für Führungskolleg 2 - 6.
| Zielgruppe | Geschäftsführer/-innen und Führungskräfte aller Bereiche |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | Im Wechselspiel zwischen Theorie und Praxis lernen die Teilnehmenden alles über Teamzusammensetzungen, Gruppendynamiken, Teamentwicklung und die zur Teamarbeit dazugehörigen Spielregeln und Leitlinien. |
| Unterrichtende | Friedrich Holz |
Programm
- Gruppe und Team: was macht ein Team aus?
- Projektteams, Koordinationsteams und Arbeitsgruppen
- Gruppenentscheidung und Einzelentscheidung: der Entscheidungsvorteil der Gruppe
- Die Aufgabenbearbeitung in Gruppen: Moderationstechniken
- Schwierige Situationen in Gruppen: Gruppendynamik und Gruppenkohäsion
- Lösungsfindung in Gruppen: rationale und kreative Vorgehensweisen
- Teamentwicklung und das Entstehen des „Wir-Gefühls“
- Spielregeln und Leitlinien in effektiven Teams