Kanban
Die einfache Steuerung des Materialflusses
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Was ist der Grundgedanke von Kanban? Kanban steuert den Materialfluss in der Produktion nach dem Supermarktprinzip.
Der „Verbraucher”, z. B. eine Kostenstelle, entnimmt genau die Warenmenge aus dem „Regal”, die er gerade benötigt. Exakt die dadurch entstandene Lücke füllt der „Lieferant” durch eine vorgelagerte Kostenstelle auf.
Diese einfache, auf wenigen Prinzipien beruhende Steuerung können viele Unternehmen einsetzen. Ob und wie - damit sollte sich jeder Produktionsverantwortliche befassen.
Dauer: Tagestraining von 09 bis 17 Uhr
Hinweis:
- Diese Trainings bieten wir auch als Inhouse-Training an
- Merken Sie sich unverbindlich vor. Sobald mehrere Vormerkungen/Anmeldungen gelistet sind, informieren wir Sie und gehen in die Terminplanung
| Zielgruppe | Technische Leiter/-innen, Fertigungssteuerer/-innen, Logistiker/-innen |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | Die Teilnehmenden erlernen in diesem 1-tägigen Training die Prinzipien und den Nutzen der Kanban-Steuerung kennen. Sie erfahren, welche Voraussetzungen für eine Kanban-Anwendung notwendig sind. Sie können abschätzen, ob das System für das eigene Unternehmen in Frage kommt. |
| Unterrichtende | Rupert Urban |
| Veranstaltungs-Nr. | 01-3334 |
Programm
- Das Grundprinzip von Kanban
- Einsatzmöglichkeiten von Kanban-Kreisläufen
- Voraussetzungen für den Einsatz von Kanban
- Ablauf einer Kanban-Steuerung mit dem "Ein-Karten-System" und dem "Zwei-Karten-System"
- Die Kanban-Karte Aufgaben der Mitarbeiter bei der Kanban-Steuerung
- Organisatorische Regeln zum Ablauf von Kanban
- Einbindung von Kanban in die Produktionsplanung und -steuerung im Unternehmen
- Der Nutzen des Supermarktprinzips Kanban Aktionsplan
Gerne können Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.
Änderungen vorbehalten.