Lean Leadership und Shopfloor Management
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Die Wettbewerbsfähigkeit eines produzierenden Unternehmens hängt von vielen Faktoren ab: Hohe Lieferfähigkeit mit erstklassiger Qualität, Flexibilität und hohe Variantenvielfalt, kurze Lieferzeiten und damit einhergehend kurze Durchlaufzeiten in der Produktion, optimale Auslastung und Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen, niedrige Bestände und effiziente Prozesse, welche täglich beherrscht werden müssen.
Die Digitalisierung bringt weitere Herausforderungen, denen sich die Führungskraft in der Fertigung stellen muss. Gleichzeitig sollte die Führungskraft eine Vision entwickeln und Ziele setzen können, Ziele in Richtung eines modernen Produktionssystems.
Dieses Training vermittelt in der Praxis erfolgreiche Konzepte und Lösungen, die es Ihnen erlauben, mit neuen Denkweisen Ihre Fabrik noch effizienter zu machen.
Die Teilnehmenden werden durch ein lernoptimiertes Zusammenspiel von Theorie, Praxisbeispielen, Filmsequenzen, Gruppenarbeiten mit fachspezifischen Themenstellungen auf ein optimales Lernergebnis geführt, damit die tatsächliche Anwendbarkeit im späteren Arbeitsalltag gewährleistet ist.
Zudem findet das Training in einer optimalen Lernumgebung statt, in der viele wirklichkeitsnahe Simulationen echter Arbeitsabläufe, Demoarbeitsplätze der Fa. Asstec, Muster-Equipment Bewegungsanalyse, Demoversion Fabrikplanungssoftware „Vis-Table-Touch“, Demoversion „Vlauestreamer“ SFM-Software, Zugang zu echter Fabrik ein Stockwerk darunter zur Verfügung stehen.
Hinweis:
- Diese Trainings bieten wir auch als Inhouse-Training an
- Merken Sie sich unverbindlich vor. Sobald mehrere Vormerkungen/Anmeldungen gelistet sind, informieren wir Sie und gehen in die Terminplanung
| Zielgruppe | Führungskräfte, Produktionsleiter, Werksleiter |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | In diesem 2-tägigen Training lernen die Teilnehmenden eine Unternehmensvision nach Lean-Gesichtspunkten zu entwickeln, einen übergeordneten Blick für modernes Führen mit Zielen und Kennzahlen im Umfeld einer schlanken Produktion - Lean Management. Sie lernen das Große und Ganze zu sehen und die Organisation in Richtung "Lean Management" zu beeinflussen. Sie lernen, welche Ressourcen Sie bereitstellen müssen und wie Sie selbst als Vorbild entscheidend Einfluss auf die Organisation nehmen können. |
| Unterrichtende | Rupert Urban |
| Kooperationsbeteiligte | Welte Asopos Akademie |
Programm
- Kompetenzermittlung "Lean Management" Kenntnisse - wo stehe ich? - Selbsteinschätzung.
- Was ist der Vorteil einer Fabrik mit einem Produktionssystem nach Lean-Gesichtspunkten? Und wie leitet man daraus die "Vision" ab?
- Welche Ressourcen braucht eine Lean-Transformation?
- Welche Regelkreise muss ich aufbauen, um zielgerichtet zu verbessern?
- Welches sind die "richtigen" Ziele? Welche Kennzahlen brauche ich wo? Wie baue ich ein Kennzahlensystem vor Ort (SFM) auf?
- Was ist meine Rolle? Wie gehe ich mit Widerständen um?
- Operational Excellenz in die Unternehmenskultur verankern - ein Tag ohne Verbesserung ist ein verlorener Tag!