Dieses Training steht ganz im Zeichen der praktischen Umsetzung strategischer Personalplanung und -entwicklung. Ergänzend zu konzeptionellen Basics und differenzierten Problembeschreibungen geht es darum, ins Handeln zu kommen. Wie sieht eine pragmatische und präzise Personalplanung aus, die den Anforderungen des digitalen Zeitalters gerecht wird? Und wie lässt sich darauf aufbauend eine nachhaltige Personalentwicklung gestalten?

Mit methodischer Klarheit, moderativem Fingerspitzengefühl und einem Fokus auf individuelle Herausforderungen führen wir Sie Schritt für Schritt durch den bewährten RKW-Ansatz zur strategischen Personalplanung. Zudem beleuchten wir, welche Kompetenzen und Werkzeuge die Personalabteilung benötigt, um solche strategischen Prozesse erfolgreich zu moderieren und im Unternehmen zu verankern.

Dieses Training ist Teil des Lehrgangs "Personalexperte/-in für strategische Personalarbeit im digitalen Zeitalter".

Alle Module sind einzeln buchbar. Die Module im Überblick:

Modul 1: Zukunftsgerichtete Personalarbeit im Mittelstand 
Modul 2: Mitarbeitende und das Unternehmen digitalisierungsfest machen 
Modul 3: Strategische Personalplanung 4.0 - digitale Kompetenzen im Fokus

Zielgruppe Personalverantwortliche, Personaler/-innen bzw. Personalentwickler/-innen von mittelständischen Unternehmen, die eine strategische Personalentwicklung aufbauen oder weiterentwickeln möchten. Die Teilnehmer/-innen brauchen keine speziellen Vorkenntnisse.
Inhaltliches Ziel

Das Training vermittelt Kompetenzen zur strategischen Personalplanung 4.0, mit Fokus auf digitale Transformation und effektive Methodik. Teilnehmende lernen, relevante Informationen zu erarbeiten, Methoden zielgerichtet einzusetzen und Workshops als Moderator*innen professionell zu gestalten. So wird die Personalabteilung als strategische Partnerin gestärkt.

Unterrichtende

Ramona Tauchen

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Programm

Präsenztraining
(1 Tag)

Praxisnahe Methoden und Tools zur Methode „Strategische Personalplanung 4.0 – digitale Kompetenzen im Fokus“

  • die Prozessschritte einer strategischen Personalplanung 4.0
  • die Methodik zur Umsetzung einer strategische Personalentwicklung im Unternehmen
  • verschiedene Methoden, um sich aktuelle und perspektivisch relevante Informationen für eine strategische Personalplanung 4.0 zu erarbeiten
  • Rahmenbedingungen, Aufbau und Aufwand der einzelnen Methoden verstehen und planen

Die Personalabteilung als ModeratorIn

  • worauf es bei der Moderation von unternehmensinternen Workshops ankommt
  • verschiedene Methoden zur Anwendung in Workshops
  • weitere Tools speziell für die Moderationsrolle von Personaler*innen

Gerne können Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.

Änderungen vorbehalten.