Teams entwickeln
Mit starken Teams eine gute Kultur entwickeln und den Erfolg mitgestalten
+++krankheitsbedingte Terminverschiebung vom ursprünglich 23.11.2023 auf 07.12.2023+++
Teamarbeit hat für Unternehmen viele positive Aspekte. Die Teammitglieder bringen unterschiedliche Erfahrungen, unterschiedliches Wissen und individuelle Stärken ein. Sie vervielfachen die verfügbare Arbeitsleistung und Arbeitszeit und fördern das Zusammengehörigkeitsgefühls und damit auch die Identifikation mit dem Unternehmen.
Neben einer starken Mitarbeiterbindung birgt Teamwork natürlich auch ein wirtschaftliches Potential, macht Arbeitsabläufe effizienter und nutzt im Idealfall die sogenannte Schwarmintelligenz.
Gemeinsame Ziele, gemeinsame Werte und gemeinsame Regeln sind wichtige Voraussetzungen, um Teams stark zu machen. In diesem Workshop lernen Sie, Ihre Rolle als Führungskraft mit möglicherweise eingeschränkten disziplinarischen Möglichkeiten wahrzunehmen.
Sie lernen die Vorteile der Teamarbeit optimal zu nutzen und Sie werden mit Arbeitsmethoden im Team vertraut gemacht. Sie sensibilisieren Ihre Wahrnehmungsfähigkeit in Bezug auf sich selbst, auf Ihre Teammitglieder und den Gruppenprozess und können so Störfaktoren besser begegnen.
Besonderheiten an diesem Training:
- Sie können online oder in Präsenz teilnehmen. Bitte notieren Sie in der Anmeldung, falls Sie online teilnehmen wollen.
- Zu diesem Training erhalten Sie kostenfrei ein halbstündiges 1:1 Online-Coaching mit der Trainerin, sofern Sie innerhalb eines Monats nach Trainingsende hierfür einen Termin vereinbaren.
| Zielgruppe | Führungskräfte, Teamleiter/-innen, Projektleiter/-innen, Nachwuchsführungskräfte |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | Ein gut harmonierendes Team steigert die Produktivität und trägt so zum wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens bei. Ziel dieses 1-tägigen Workshops ist es, noch besser Aufgaben und Rollen innerhalb des Teams zu definieren und entsprechend der individuellen Fähigkeiten der Mitarbeitenden zuzuweisen, die Verbesserung der internen und externen Kommunikation, die Optimierung der Arbeitsabläufe sowie die Förderung der sozialen Kompetenzen, um Konflikten und Problemen wirksam zu begegnen. |
| Unterrichtende | Sabine Brodbeck |
Programm
- Merkmale und Grundlagen guter Teamarbeit
- Kompetenzen und Voraussetzungen für gute Teamarbeit
- Wichtige Verstärker in der Teamarbeit
- Erkennen von Stärken und Schwächen der Teammitglieder
- Arbeiten und Kommunizieren im Team
- Richtig Feedback geben, Interaktion im Team
- Rolle und Aufgaben der Teamleitung
- Im Team zielorientiert zusammenarbeiten und Konflikte lösen
- Einführung Verhaltensentwicklung: Wie beeinflussen Verhaltensmuster die Zusammenarbeit im Team?
Gerne können Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.
Änderungen vorbehalten.