Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Was "frischgebackene" Führungskräfte über ihre neue Rolle wissen sollten
Wer als Mitarbeiter/-in auf den Chefsessel befördert wird, sollte sich gut vorbereiten!
Denn was geschieht im Team, wenn der Kollege/die Kollegin plötzlich zum/zur Vorgesetzten wird? Wie halten Führungskräfte in dieser Situation die Balance zwischen Nähe und Distanz? Welche Stolpersteine gibt es in der neuen Funktion und wie können diese professionell und zielführend umschifft werden?
Ob der Karrieresprung erfolgreich ist, hängt maßgeblich von der Persönlichkeit der Führungskraft ab. Umso wichtiger ist die persönliche Standortbestimmung sowie die Auseinandersetzung mit den eigenen Führungsstärken und -potenzialen. Auch die Erwartungshaltung der Geschäftsleitung, den anderen Mitgliedern im Führungsteam sowie den eigenen Mitarbeitern/-innen und der Umgang mit Termin- und Zahlendruck sind ernstzunehmende Aspekte.
Erfolgreiches Führen kann man lernen! Nutzen Sie daher die Chance, die Herausforderungen der ersten Führungs- und Personalverantwortung souverän zu meistern!
In diesem eintägigen Training zeigen wir Ihnen, worauf Sie bei der Entwicklung von einer Fachkraft zur Führungskraft achten sollten und wie Sie Hindernisse dieser neuen Rolle bewältigen können.
Das gewisse EXTRA:
Zu diesem Training erhalten Sie kostenfrei ein halbstündiges 1:1 Online-Coaching mit der Trainerin, sofern Sie innerhalb eines Monats nach Trainingsende hierfür einen Termin vereinbaren.
Zielgruppe | Nachwuchsführungskräfte aller Funktionsbereiche, die neu in ihrer Führungsrolle sind sowie Fachkräfte, die sich in eine Führungsposition entwickeln wollen |
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Inhaltliches Ziel | Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über die wichtigsten Führungsinstrumente in ihrer neuen Rolle als Führungskraft. Sie erfahren, welche Besonderheiten sich bei der Entwicklung von der Fach- zur Führungskraft ergeben und wie sie damit umgehen. |
Unterrichtende | Sabine Brodbeck |
Programm
Thema 1: | Von der Fach- zur Führungskraft
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Thema 2: | So gelingt der Start in der neuen Rolle als Führungskraft
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